실시간 교육 신청
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상세정보
교육소개
본 과정은 30년간 교육과정 운영을 통하여 얻은 노하우를 바탕으로 시행합니다. 출제경향이 완전히 바뀐 관계로 전문적이고 체계적인 학습 없이 합격한다는 것은 쉽지 않습니다. 따라서 수강자 입장에서 한분 한분을 소중히 여기고, PMP® 시험 합격을 위해 최선을 다하겠습니다.
교육내용 및 일정
| 교육목적 | PMP® 시험 합격 및 실무 적용 능력 배양 | ||||||||||||||||||
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| 교육대상 |
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| 교육특징 |
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| 수강 시 특전 | 시험 응시 요건 충족을 위한 영문수료증 및 'Ways of Working' 35 PDUs 획득 | ||||||||||||||||||
| 강사진 |
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| 장 소 | 휴넷캠퍼스 (서울 구로구 디지털로 271 벽산디지털밸리3차 B2F) | ||||||||||||||||||
| 참가정원 | 선착순 25명 (단, 10명 미만 신청 시 강좌 개설 안될 수 있음) | ||||||||||||||||||
| 참가비 |
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| 교육일정 |
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| 신청마감 | 교육시작 7일 전까지 신청 및 결제 완료 | ||||||||||||||||||
| 문 의 | 담당자 (PM 자격증 보유) 상담 가능 / TEL: 02-523-1646 |
| 일정 | 내용 |
|---|---|
| 1일차 Module 1 09:30~17:30 |
과정 소개 및 PMP® 시험 안내 |
| Task 1 프로젝트 규정준수 계획 및 관리 | |
| Task 2 프로젝트 편익과 가치 평가 및 제공 | |
| Task 6 팀 구축 | |
| Task 12 팀의 기본규칙 정의 | |
| Task 8 프로젝트 계약 협상 | |
| Task 4 팀원 및 이해관계자의 역량 강화 | |
| Task 5 팀원/이해관계자에 대한 적절한 교육 제공 | |
| Task 11 가상 팀 참여 및 지원 | |
| Task 10 공감대 형성 | |
| 2일차 Module 2 09:00~17:00 |
Task 13 적절한 프로젝트 방법론/방법 및 실무사례 |
| Task 8 범위 계획 및 관리 | |
| Task 6 일정 계획 및 관리 | |
| Task 5 예산과 자원 계획 및 관리 | |
| Task 7 제품/인도물의 품질 계획 및 관리 | |
| 3일차 Module 3 09:00~17:00 |
Task 9 프로젝트 계획 활동 통합 |
| Task 14 프로젝트 거버넌스 구조 확립 | |
| Task 17 프로젝트/단계 종료 또는 이관(전환) 계획 및 관리 | |
| Task 3 리스크 평가 및 관리 | |
| Task 1 비즈니스 가치 제공에 필요한 긴급성을 갖는 프로젝트 실행 | |
| Task 2 의사소통관리 | |
| Task 4 이해관계자 참여 | |
| 4일차 Module 4 09:00~17:00 |
Task 2 팀 선도 |
| Task 3 팀 성과 지원 | |
| Task 7 팀에 대한 방해요소, 장애물, 차단요인 해결 및 제거 | |
| Task 1 갈등관리 | |
| Task 9 이해관계자와 협업 | |
| Task 13 관련된 이해관계자 멘토링 | |
| Task 14 감성지능 적용으로 팀 성과 높이기 | |
| 5일차 Module 5 09:00~17:00 |
Task 11 조달계획 및 관리 |
| Task 12 프로젝트 가공품(Artifacts) 관리 | |
| Task 10 프로젝트 변경 관리 | |
| Task 15 프로젝트 이슈 관리 | |
| Task 16 프로젝트 연속성을 위한 지식 전달 보장 | |
| Task 3 범위에 미치는 외부 비즈니스 환경 변화의 영향을 평가 및 대응 | |
| Task 4 조직의 변화 지원 | |
| 애자일 프로젝트관리 적용 | |
| 계 | 총 35시간 |
사용후기
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상품문의
등록된 상품문의
-
- 작성자
- QUANGUOLIN
- 작성일
- 24-08-12
- 상태
- 답변전
문의내용
비밀글로 보호된 문의입니다. -
- 작성자
- 이원준
- 작성일
- 24-04-11
- 상태
- 답변전
문의내용
비밀글로 보호된 문의입니다.